AG尊龙平台

为进一步推行董事会规范化建设，提升外部董事履职能力，加速建立优秀专兼职外部董事步队，3月25日河南AG尊龙平台集团邀请到大象商学院首创人、教育学博士、河南AG尊龙平台集团外部董事林建红担当主讲人，开展外部董事专题培训，在郑领导班子成员、职能部分卖力人，13家子公司的外部董事等20余人加入了培训
。

培训主要围绕企业外部董事的职责定位、履职权限、事情标准等方面开展，搭建了新颖的培训平台，突破了古板的“说教”看法，抵达了答疑解惑的目的
。一是浸入体验，活跃气氛
。培训从自我介绍开始，以外部董事“事情坊”的目的、原则、细则说明引入，以提出个性问题、找出共性问题突破，以“一人为擂主，他人打擂台”落幕，让每名外部董事都能放下心中担负，洞开心扉、提出在履职历程中问题
；二是授人以渔，受益匪浅
。“工欲善其事，必先利其器”
。林建红用通俗易懂言语，先后介绍了专家生长三维度、库伯学习圈、戴明环（PDCA）、SMART原则、团队六步法等科学治理要领论，并重点围绕“企业的哪些重大事项是由外部董事加入决策”为例，从提出问题、澄清问题、重构问题、立异战略、行动计划、分享收获，给外部董事详细讲解了科学要领论的运用，让每名外部董事都能愿意听、乐意讲、容易记、便当用
；三是知行合一，学以致用
。外部董事作为国企三年革新的重点内容，认真履行外部董事职责将加速推动企业内部革新进度
。在分享交流环节，外部董事纷纷体现，集团接纳搭建外董“事情坊”的培训方法，形式新颖、内容富厚、效果明显，也让外部董事真正明白只有知责于心、才华履责于行的原理，将把学到的理论与事情相结合，与职责相融入，为企业的高质量生长孝敬力量
。

培训结束后，集团党委副书记王刚对搭建外董“事情坊”乐成举办第一期外董培训班给予肯定，并为今后外部董事履职赋能提出要求：一是注重学习，要提高知识储备结构，当好“智囊团”，为企业生长提供精准决策
；二是增强交流，加大立异事情力度，勇当“革新者”，为企业提质增效建言献策
；三是建章立制，建立常态机制，做好企业“实践者”，为企业高质量生长保驾护航
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